咖啡赛道狂飙后遇冷,开店速度放缓且盈利困难,拐点已至?
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作者 | 蔡大奇,《餐厅老板内幕》
咖啡是冷的。
有些品牌收入增加了,但利润没有增加。
部分品牌营收、净利润双双下滑
过去的一年,咖啡行业以难以想象的速度“提速”,品牌加速扩张渗透,跨界入局不断,价格战如火如荼。
高增长趋势似乎在2024年第一季度突然放缓,据不完全统计,3月份连锁咖啡品牌开业数量仅为592家,较2月份减少近300家,各大品牌开店速度明显放缓。
今年咖啡市场确实挺冷的,不仅开店速度慢了下来,而且也不赚钱,似乎拐点来了。
瑞幸咖啡、星巴克相继发布了2024年第一季度财报,从数据来看,并不太乐观。
首先是瑞幸咖啡,其数据和营收增长良好,但也略有亏损。
瑞幸咖啡2024年第一季度财报显示,一季度公司总营收62.78亿元,同比增长41.5%,一季度月均交易用户数由2023年的2949万增长至5991万,同比增长103.2%。
然而,公司2024年第一季度录得亏损6510万元,营业利润率为-1%,而2023年同季度,公司净利润达6.784亿元,营业利润率为15.3%。
此前稳定增长的星巴克,营收和净利润均出现下滑。
星巴克2024财年(2024年1月1日至3月31日)第二季度数据显示,星巴克实现营收85.6亿美元,同比下降2%,同期净利润7.72亿美元,同比下降14.96%,也大幅低于市场预期。
第二大市场中国区门店销售额同比下降11%,市场预期为下降1.64%。
咖啡行业的另一家“搅局者”库迪咖啡近日也被曝在招募加盟商时使用过期数据,其提供的流量数据与实际情况存在很大差异。
由于选址不慎,店周边人流量不大,难以达到预期的日销量400杯。一位加盟商提到,如果他的店每天能卖出200杯,在当时该地区上千家门店中就能排进前30名。
大品牌的疯狂扩张,正在挤压中小咖啡品牌的生存空间。价格战之下,中小咖啡店品牌纷纷退出,关店潮来袭,让人喜忧参半。仅2023年,就有3.5万家咖啡店在行业混战中消失。
有从业者甚至大胆预言,“普通人做咖啡行业是没有前途的,你开一家就死定了!”
一位经营咖啡店的朋友在采访中提到,“最近店里的人越来越少了,大家都直接买一杯咖啡就走,坐下来喝酒的时间不多。但一杯酒要三四十块钱,所以很多人选择瑞幸咖啡、酷迪。个人是竞争不过资本的,在价格、新品、口味上都比不过别人。”
这位夺得咖啡烘焙大赛中国区冠军的咖啡大王,在广州开了乾元咖啡,两家门店分别位列大众点评排行榜的各自区域第一,每天都有很多人来店里消费,复购率很高。
开业近五年的琶洲店于4月底全面歇业。咖啡王在社交媒体上写道,“很多老顾客在节前喝了一杯,留下话语、拥抱,很感动。明天就开始收拾东西了。”
5月16日,咖啡店里的大型设备被他从事餐饮回收的朋友处理掉,生意终于走到了尽头。至于关店原因,他简单写道,“合约到期,疫情过后收入支出很平衡,想了想,就考虑放弃了。”话语平静,却透着一丝无奈。
麻烦制造者库迪。
将咖啡市场拖入低价战泥潭
今年4月,连锁咖啡品牌开店数量突破1000家。同时,酷迪咖啡宣布将现行门店补贴政策延长至2026年12月31日。
在库迪看来,价格战将成为一场持久战。一季度数据大幅增长、利润略有下降的瑞幸咖啡,似乎让库迪在“拼”中看到了一丝希望。然而,价格战的开启,却将咖啡行业拖入了缓慢死亡的沼泽。
2023年5月11日,酷迪咖啡宣布开启“夏日冰饮季,天天9.9”活动,活动持续到7月30日。此后,一杯咖啡9.9的接力棒被传递给了瑞幸咖啡。
8月1日,瑞幸咖啡二季度业绩沟通会上,董事长兼CEO郭瑾懿宣布,9.9元促销将常态化,并“决定将此促销活动至少延续两年”。
价格本来就很低的瑞幸咖啡也加入价格战潮流,推出两杯9.9元的促销活动。不在同一价位段的星巴克也通过团购、会员券等方式“悄然”降价,一杯咖啡的价格从30多元降到了20多元。
持续的价格战正在挤压商店的利润空间。
有人根据酷迪在杭州开的一家门店,粗略算了一下一杯咖啡的成本,“一杯咖啡9.9元,总部跟你结算大概是7.5元,多出来的1元是它的管理费,包装费1元,咖啡1-2元,牛奶2-3元,一杯咖啡的成本在4-5元,结算之后毛利只有2元。理想情况下,一天能做出800杯,毛利就有1600多元,扣除房租成本、人工成本,细算下来,亏损还是很大的。”
社交媒体上不时出现酷迪咖啡倒闭的消息。一名员工在评论区写道,“我最近才加入酷迪,因为我之前在其他咖啡店打过工,原料和酷迪的一样,员工工资很低,但价格却要20多元一杯。所以我每天都在想,9.9元一杯的酷迪老板是怎么赚钱的。”
门店增长神话的另一面似乎是“雷区重重”,关店、开店已经成为日常,对于在价格战压力下苦苦挣扎的中小咖啡品牌来说,退出市场只是时间问题。
此时进入咖啡市场,就如同进入泥潭,一旦深陷其中,就很难走出来。
大“混战”过后,咖啡竞争将再度升级
面对已经到达拐点、开始下行的咖啡市场,我们还有无数疑问。比如,被下调的咖啡价格还会再涨吗?咖啡价格战的结局是什么?这场价格战会持续多久?
当然价格不可能再涨回去,咖啡在消费者心中的价格已经是“9.9元”,他们用这个来衡量整个咖啡市场的产品。
从以往的商业案例来看,比如共享单车的“混战”、网约车的价格战,价格战的结束或许是消费者习惯的形成。从这个角度来看,考虑到咖啡市场的广阔性以及下沉市场的潜力,咖啡市场的价格战暂时不会结束。
从另一个角度看,价格战的结束或许也是一道强壁垒的出现,意味着咖啡行业的竞争格局将再度加剧,不再是价格层面的竞争,而是像现在的新茶饮一样,营销、产品、供应链、组织力、数字化,各方面都要强。
持续不断的价格战,挤压着各品牌的利润空间,为了赚取利润,一些店家不得不混入一些廉价的咖啡豆,咖啡品质参差不齐,一些品牌甚至使用以前不敢用的咖啡豆,以压低价格。
产品层面,咖啡奶茶化趋势愈发明显,产品同质化越来越严重。水果咖啡、茶咖啡、米咖啡、椰咖啡,一个品牌成功推出新品后,其他品牌就开始纷纷模仿、跟进……
无论是品质还是独特性,产品层面的困境都可以成为品牌逃离价格战的一把好把柄。在价格战的过程中,市场也在被细分,优质的咖啡品牌会应运而生,满足一部分咖啡爱好者的需求。
最终,看似走下坡路的咖啡赛道,其实正在开启一场“大逃杀”,杀敌一千,自损八百,近身搏斗、撤退、转型。这条赛道或将进入更加激烈的竞争格局,但焦点将不再局限于价格。